< inapoi


Informatii generale / Corp profesoral / Detalii



Lector univ. dr.
Simona Bonghez
[email protected]

Studii
2006-prezent: doctorand în Sociologie în cadrul SNSPA, tema: Managementul comunicării în proiecte
Noiembrie 2000-Aprilie 2001: Open University UK - Computing for Commerce and Industry, certificat in Management de proiect
Septembrie 1999-Mai 2001: Open University UK - Business School, certificat Profesional în Management
Octombrie 1997-Iunie 1998: Academia de Studii Economice București, Program post-universitar în Management corporativ
Octombrie 1996-Iunie 1997: Universitatea București, Program post-universitar în relații publice
Septembrie 1984-Iunie 1990: Universitatea Politehnică București, Facultatea de Automatică și Calculatoare


Experienta
Președinte al Project Management Institute - Romania Chapter
Lector în cadrul Programului de master Managementul proiectelor din cadrul Facultații de Comunicare și Relații Publice, SNSPA
Lector în cadrul Programului Professional MBA Managementul proiectelor și proceselor, oferit în România de către Universitatea de Științe Economice și Administrarea Afacerilor din Viena în colaborare cu ROLAND GAREIS CONSULTING și în parteneriat cu Scoala Națională de Studii Politice și Administrative
Trainer pentru cursuri de pregătire pentru certificare PMI (PMP,CAPM), trainer pentru cursuri de pregătire pentru certificare IPMA (nivele B,C și D)
Trainer si consultant în managementul proiectelor, proceselor si managementul schimbării

Experientă în proiecte
Din 2005: Trainer și consultant în managementul schimbării, managementul proiectelor si programelor, managementul proceselor
Martie 2005-August 2008: Consulting Manager pentru SAS Institute - Reprezentanța România, coordonarea proiectelor de implementare solutii software ofertate de SAS in Romania, implicata în proiectele SAS in tarile din estul Europei.
Septembrie 2002-Martie 2005: Manager de proiect pentru SAS Institute - Reprezentanța România; responsabil pentru toate serviciile oferite de SAS in Romania: implementare solutii software, integrare solutii software SAS cu sisteme hardware si software locale, training in solutii software SAS
Octombrie 2001-Noiembrie 2002: Director al cursului de managementul proiectelor oferit de Open University UK prin intermediul CODECS
2001-2002: Manager de proiect pentru implementarea SAP R/3 în cadrul RADET București
1996-2002: IT Manager pentru RADET București, manager de proiect pentru majoritatea proiectelor IT importante pentru organizație

Certificări internaționale
Project Management Professional (PMP), PMI (data certificării: 6.09.2004; reînnoit în 2007)
Certified Senior Project Manager, IPMA - nivel B (data certificării: 16.03.2004; reînnoit în 2007)
Prince2 Practitioner, OGC (data certificării: 12.07.2008)



Lucrari publicate
Lucrare publicată si prezentată la PMI AP Global Congress 2009 - 9-11 February 2009, Kuala Lumpur, Malaysia și PMI EMEA Global Congress 2009 - 19-21 May 2009, Amsterdam, Netherlands
"Lessons Learned in Project Management" lucrare publicată si prezentată la PMI EMEA Global Congress 2008 - 19-21 May 2008, St.Julians Malta
"Stakeholders Management" lucrare publicată si prezentată la International Conference for Business Excellence - 26-27 October 2007, Brasov, Romania
"Privire comparativă asupra standardelor" A Guide to the Project Management Body Of Knowledge ediția a 3-a și International Project Management Association Competence Baseline versiunea 3.0 - pm days’07 - Vienna 2007 - organizat de Roland Gareis Consulting si Projektmanagement Group - Vienna University of Economics and Business Administration
"Women in project management" (co-presenter) Collaborative Tools: Solutions for Improved Efficiency - third edition - Bucharest 2007 - organized by SOPOLEC Business Advisory Services
"Improving Cross-Border Communication" Project Management Forum - third edition - Bucharest 2006 - organizat de CODECS
"Business Intelligence Competency Center" PMvision: Project your business into the future - Bucharest 2006 - organizat de CEFE Workshop educațional: Project Management Fundamentals; Earned Value Method
Moderator ziua a 3-a, Panel 1: Best practices and lessons learned SAS International Project Management Forum - Hamburg 2006 - organizat de SAS Institute
"10 Expensive Lessons Learned" SAS International Project Management Forum - Heidelberg 2005 - organizat de SAS Institute
"Competitive Advantage trough Project Management"


Altele